Consultoria de Governança de Dados

Governança de Dados como disciplina de gestão.

Levamos ordem aos dados de uma organização e ajudamos a mantê-la. Não partimos de uma promessa: partimos de um método completo, documentado e aplicável, do diagnóstico à rotina que se sustenta.

Boutique, enxuta e direta. Poucos clientes, profundidade e responsabilidade pelo resultado.

Ancorado em DAMA-DMBOK LGPD & ANPD ISO 8000 ISO/IEC 27701 ISO/IEC 11179 ISO/IEC 38500 Marco Legal da IA

Por que Governança de Dados agora

Dado mal governado tem um custo que cresce em silêncio.

Números que ninguém confia, o mesmo indicador diferente em cada área, retrabalho que se multiplica e exposição regulatória que se acumula. Quatro forças tornam a governança obrigatória.

LGPD em fiscalização ativa

Tratar dado pessoal sem inventário, base legal e controles expõe a companhia à ANPD. Sanções chegam a 2% do faturamento, limitadas a R$ 50 milhões por infração.

Regulação da IA

O Marco Legal da IA, baseado em risco, exige dados auditáveis, rastreáveis e íntegros. Governar dados virou pré-requisito para usar IA com segurança.

O dado como ativo

O dado virou recurso estratégico, e recurso estratégico exige gestão. Sem governança, o ativo não se mede, não se reusa e não se protege.

Decisão que se sustenta

Conformidade, qualidade e clareza de papéis são a base de toda decisão confiável. Governança é rotina que se mantém depois que o projeto termina.

O que entregamos

Um Programa de Governança de Dados completo, pronto para implantar.

Enquanto o mercado vende horas ou licença de ferramenta, a Ítrio entrega um sistema inteiro, articulado e medido, sobre a base do DAMA-DMBOK, adaptável a qualquer setor.

01

Estrutura, não papelada

Uma hierarquia clara que liga princípio a regra, regra a procedimento e procedimento a registro. Cada entrega tem padrão, versão e dono. O que não é controlado não é confiável.

02

Medível por marcos

A maturidade evolui em curva, marco a marco, de uma linha de base medida ao nível gerenciado. Índices comparáveis e regras testáveis, com rigor de medição voltado ao dado.

03

Agnóstico de ferramenta

Cuidamos do método; a ferramenta serve ao método. O programa dá sentido a qualquer plataforma de catálogo, qualidade ou privacidade que a organização já tenha ou venha a adotar.

Portfólio

Cabe no seu momento e cresce com a organização.

Em vez de uma transformação plurianual, a organização compra primeiro a frente que mais dói, recebe um resultado mensurável e amplia a partir dele. A fundação comum não é recobrada quando o escopo cresce.

Oferta-âncora

Programa Completo de Governança de Dados

A implantação integral, da estratégia à sustentação, em três fases encadeadas. Instala o sistema inteiro e conduz a organização por uma trajetória de maturidade medida e auditável.

  • Fase 1, Diagnóstico: assessment nas onze áreas do DAMA-DMBOK, domínios e donos, matriz de lacunas, estratégia e roadmap.
  • Fase 2, Implantação: políticas, normas, modelo operacional, comitê e rede de curadores, com as disciplinas centrais.
  • Fase 3, Sustentação: painel de indicadores, melhoria contínua e transferência para o time do cliente.
Da estratégia à rotina
Cultura que sustenta

Programa de Treinamento e Capacitação

Norma e tecnologia não bastam: a governança só dura quando as pessoas usam dados com critério. Capacitação estruturada do time e das lideranças, com trilhas, módulos e certificação.

  • Trilhas por público, para quem opera e para quem patrocina.
  • Módulo de fundamentos e módulos por disciplina, alinhados ao programa.
  • Três níveis de certificação, do entendimento à autonomia.
Transferência garantida

Produtos modulares

Sete frentes, escopo e prazo previsíveis.

O Assessment de Maturidade costuma ser a porta de entrada: mede o ponto de partida e indica por onde seguir.

Assessment de Maturidade

Mede onde a organização está hoje e onde estão os maiores ganhos.

  • Diagnóstico nas onze áreas do DAMA-DMBOK, com nota e evidências.
  • Matriz de lacunas que ordena as frentes por esforço e risco.
  • Relatório executivo que sustenta a decisão de investir.

Identificação de Domínios

Antes de governar, saber o que se governa e quem responde por cada conjunto.

  • Mapa dos domínios por assunto de negócio, com dono e curador.
  • Modelo operacional federado, com fronteiras e decisões.
  • Matriz de responsabilidades (RACI) e a rede de curadores.

Qualidade de Dados

Dado confiável é a base de toda decisão e de toda conformidade.

  • Framework com dimensões, regras e métricas por domínio.
  • Índice de qualidade com metas, tolerâncias e estados.
  • Catálogo de regras testáveis, scorecard e plano de remediação.

Catálogo e Metadados

Saber o que o dado significa, de onde vem e quem responde por ele.

  • Glossário de negócio com definição única e aprovada.
  • Catálogo que inventaria os ativos, com ficha mínima.
  • Linhagem da origem ao consumo e arquitetura de referência.

Diagnóstico de Privacidade

Põe a casa em ordem para tratar dado pessoal sob a LGPD.

  • Inventário das operações de tratamento e avaliação de risco.
  • Mapeamento das bases legais e fluxo de consentimento.
  • Processo de atendimento ao titular e modelos de aviso.

Alfabetização de Dados

A governança só se sustenta quando as pessoas usam dados com critério.

  • Programa com competências e trilhas por perfil.
  • Rede de curadores e os ritos que a mantêm ativa.
  • Indicadores de adoção e plano de capacitação em ondas.

Precificação e Valoração

O dado é um ativo, e ativo se mede. Método para precificar e valorar.

  • Método de precificação de serviços e de valoração de ativos.
  • Calculadora parametrizável que forma o preço por iniciativa.
  • Conexão com o business case para justificar a prioridade.

Não sabe por onde começar?

Comece pelo Assessment de Maturidade. Ele revela as frentes prioritárias e abre caminho para as demais e para o Programa completo.

Conversar sobre o primeiro passo

Treinamento e certificação

Capacitação que faz a governança durar.

A implantação que dura se distingue da que evapora por uma coisa: capacidade instalada. Preparamos o time e as lideranças para operar e sustentar, com conteúdo adaptado a cada organização.

Trilha TIME

Para quem opera o dia a dia

Time de governança e curadores: domínios, qualidade, metadados e catálogo, privacidade e os procedimentos que sustentam a operação.

Trilha CLIENTE

Para quem patrocina e decide

Lideranças e patrocinadores: o porquê da governança, o modelo operacional, os papéis, os indicadores e a leitura da trajetória de maturidade.

Módulos por disciplina

M0Fundamentos P0O Programa de Governança P1Qualidade de Dados P2Metadados, Catálogo e Arquitetura P3Dados Mestres P4Classificação e Ciclo de Vida P5Acesso e Segurança P6Privacidade e LGPD P7Governança de IA

Três níveis de certificação

Fundamentos

Entende os conceitos, os papéis e o valor da Governança de Dados.

Lideranças, patrocinadores e todo o time

Praticante

Opera as disciplinas no dia a dia: mede qualidade, cataloga, trata o dado pessoal e segue os procedimentos.

Curadores e time de governança

Especialista

Conduz e sustenta a governança com autonomia, adapta regras e orienta os demais.

Donos de dado e líderes de governança

Como trabalhamos

Três fases encadeadas, do diagnóstico à rotina.

A execução é do time do cliente; a Ítrio orienta, chancela e mede, no modelo de consultor responsável. Cada fase fecha num marco, e a evolução comprovada conduz à etapa seguinte.

  1. Fase 1

    Diagnóstico

    Assessment de maturidade, identificação de domínios e donos, matriz de lacunas, estratégia de dados e roadmap. Estabelece a linha de base e prioriza as frentes.

    Linha de base medida
  2. Fase 2

    Implantação

    Políticas e normas, modelo operacional, comitê, CoE e rede de curadores, e as disciplinas: qualidade, metadados e catálogo, dados mestres, privacidade e governança de IA.

    Disciplinas em operação
  3. Fase 3

    Sustentação

    Painel de indicadores, ciclo de melhoria contínua, relatório de evolução por marco e alfabetização de dados. Transfere a operação e instala a melhoria contínua.

    Rotina que se sustenta
Trajetória de maturidade Do diagnóstico ao nível gerenciado
01 02 03 04 05 Linha de base Fundação Disciplinas Definido Gerenciado
  1. Linha de basePonto de partida medido pelo Assessment de Maturidade.
  2. FundaçãoDomínios, papéis e as primeiras normas em vigor.
  3. DisciplinasQualidade, catálogo e privacidade começam a operar e a ser medidos.
  4. DefinidoDisciplinas medidas e em melhoria contínua, com painel e ciclo PDCA.
  5. GerenciadoGovernança gerenciada quantitativamente, sustentada pela cultura de dados.

A trajetória é o modelo de evolução do método. As metas de cada marco são definidas com a organização, a partir do diagnóstico.

Para quem é

Profundidade e método, sem a burocracia das grandes consultorias.

O alvo natural é a empresa de pequeno e médio porte, pressionada pela LGPD e pela IA, que precisa estruturar governança sem o custo e a lentidão dos grandes projetos.

Patrocinador executivo

CDO, diretor de dados ou executivo de conformidade que responde pelo risco regulatório e aprova um programa, não um projeto pontual.

Pressão regulatória

Empresas sob LGPD, regulação setorial ou exigência de dados auditáveis para IA, que precisam de controles que se sustentem numa fiscalização.

Dado como ativo

Organizações que usam dados de forma intensiva e querem confiar nos próprios números para decidir, medir o valor do ativo e reduzir retrabalho.

Time enxuto que executa

Quem prefere um método claro e um consultor responsável que orienta e mede, em vez de uma equipe de juniores e uma fábrica de relatórios.

Como trabalhamos

Prova antes de promessa.

Mostramos o método e o material antes de pedir confiança. A maior prova é o trabalho que já existe. Seis princípios guiam o que aceitamos e o que recusamos.

Clareza

Escrevemos e falamos de forma direta. Governança que ninguém entende não governa nada.

Rigor

Cada entrega tem padrão, versão e dono. O que não é controlado não é confiável.

Confidencialidade

O dado do cliente é do cliente. Tratamos informação sensível com cuidado e discrição.

Independência

Recomendamos o que é certo para o cliente, não o que dá mais margem ou mais trabalho.

Foco

Poucos clientes, atenção real. Preferimos fazer bem a fazer muito.

Profundidade

Quem fala com o cliente é quem faz o trabalho. Sem camadas de intermediação.

O que não somos

Uma fábrica de relatórios que ninguém lê.
Vendedores de ferramenta presos a uma plataforma.
Consultores que inflam o diagnóstico para alongar o projeto.
Uma grande consultoria com camadas de gente júnior.
Promessa de transformação em uma semana. Governança é rotina, não evento.

A nossa prova

A autoridade da Ítrio vem do método, não de credenciais infladas. O diferencial não é uma promessa. É um Programa de Governança de Dados completo e produtizado, que serve ao mesmo tempo de prova e de método de entrega: um acervo já estruturado e medido, pronto para adaptar a cada cliente.

Ver de perto, sem compromisso

Contato

Vamos conversar sobre os seus dados.

Conte, em poucas linhas, o momento da sua organização. Respondemos com uma leitura inicial e os próximos passos, sem compromisso.

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