Capacitação

Capacitação é produto, não brinde de projeto.

Cursos corporativos ao vivo em Governança de Dados, com material escrito, exercícios sobre a realidade de cada aluno e certificado. Podem ser contratados sozinhos, sem projeto de consultoria em curso, ou compor a fase de sustentação de uma implantação.

Turma aberta de até dez pessoas. Quem ensina é quem escreveu o método e quem atende o cliente.

Por que capacitar

Norma e ferramenta não sustentam governança. Gente sustenta.

A implantação que dura se distingue da que evapora por uma única coisa: capacidade instalada. Quando as pessoas entendem por que a regra existe, elas param de contorná-la, e o programa deixa de depender de uma pessoa só.

Conteúdo que sai do papel

Cada bloco termina numa pergunta aplicada à empresa do aluno. Ninguém sai com um conceito solto: sai com a própria organização mapeada no exercício.

Turma pequena de verdade

Até dez pessoas na turma aberta. O formato existe para que todo mundo fale, não para encher sala e transmitir um webinário gravado.

Material que fica

O aluno recebe um material escrito e desenvolvido, não a cópia dos slides. É documento de consulta para usar no trabalho depois do curso.

Ligado ao método

Os cursos nascem do mesmo acervo que sustenta a consultoria: um programa corporativo completo, com direitos autorais registrados na Biblioteca Nacional.

Em cartaz

Dados Mestres na Prática

Oito horas em dois encontros ao vivo. O curso trata o dado mestre por dentro e, principalmente, mostra as seis conexões que ele tem com o resto da governança. Termina onde a maioria dos treinamentos não chega: na conta que faz o projeto ser aprovado.

Em cartaz

Dados Mestres na Prática

Como os Dados Mestres se conectam com o resto da Governança de Dados.

8 horas, 2 encontros
Carga horária8 horas, em 2 encontros
FormatoOnline e ao vivo, sem gravação
TurmaAté 10 pessoas
Pré-requisitoNenhum conhecimento prévio

O que o aluno leva

  • Material do aluno desenvolvido em texto corrido, com exemplos trabalhados, casos de uso brasileiros e glossário.
  • Matriz de sobrevivência campo a campo, pronta para adaptar à entidade da própria empresa.
  • Roteiro de primeiros 90 dias, para começar sem depender de aprovação de orçamento.
  • Modelo dos três eixos para calcular o custo do dado errado: retrabalho, risco regulatório e decisão errada.
  • Certificado de participação com carga horária de 8 horas.

Sobre o que se conversa

  • O que é Governança de Dados em uma frase, e por que a definição importa.
  • A Roda DAMA nas duas versões, a clássica e a evoluída, com o de-para entre elas.
  • Golden record: correspondência de registros, regra de sobrevivência e o que costuma dar errado.
  • As quatro arquiteturas de MDM e o critério para escolher a primeira.
  • Dado mestre é dado pessoal: a LGPD aplicada ao cadastro.

Para quem é

Analistas e curadores de dadosQuem convive com cadastro duplicado e precisa de critério para decidir qual valor vale.
Times de cadastro e MDMQuem opera o cadastro mestre e quer entender o desenho por trás das regras.
Profissionais de TI e de negócioQuem participa de projeto de integração e sente a dor da entidade repetida em vários sistemas.
Quem precisa justificar um projetoQuem vai levar a proposta à liderança e precisa de um número defensável ao lado do custo.

Certificado de participação

Emitido ao final do curso, com 8 horas de carga horária, para quem cumprir dois critérios: frequência nos dois encontros e participação nas atividades e exercícios propostos. O certificado registra o conteúdo trabalhado.

O material escrito é enviado por e-mail junto com o certificado, nos dias seguintes ao encerramento.

Formatos de contratação

Três maneiras de contratar.

O mesmo conteúdo, três embalagens diferentes, conforme o objetivo seja formar uma pessoa, um time ou a organização inteira.

  1. 01

    Turma aberta

    Inscrição individual, com participantes de várias empresas. Ao vivo e online, em até dez pessoas, com material e certificado incluídos. É o caminho de menor investimento para conhecer o método.

  2. 02

    Turma in company

    Turma fechada dentro da organização, online ou presencial, com exemplos e exercícios adaptados ao setor e aos sistemas da empresa. De 8 a 16 horas, conforme o curso.

  3. 03

    Sessão executiva

    Encontro curto com a liderança que patrocina, de duas a quatro horas, focado em decisão: o que muda, quem responde e o que se mede.

Programa in company

Trilhas por público, módulos por disciplina.

Quando o objetivo é formar a organização, e não uma pessoa, os cursos se organizam em trilhas. É este o produto que faz a governança continuar de pé depois que o consultor sai.

Trilha TIME

Para quem opera o dia a dia

Time de governança e curadores: domínios, qualidade, metadados e catálogo, dados mestres, privacidade e os procedimentos que sustentam a operação.

Trilha CLIENTE

Para quem patrocina e decide

Lideranças e patrocinadores: o porquê da governança, o modelo operacional, os papéis, os indicadores e a leitura da trajetória de maturidade.

As trilhas são montadas com os mesmos cursos do catálogo acima, combinados por público e por disciplina, na ordem que a organização precisa.

Perguntas frequentes

O que costumam perguntar antes de inscrever o time.

Se a sua dúvida não estiver aqui, escreva pelo formulário. Respondemos com a informação, mesmo quando a resposta é que o curso não serve para o seu caso.

Preciso ter conhecimento prévio em Governança de Dados?

Não. Os cursos partem da definição do zero e sobem em ritmo constante. Quem já trabalha com dados aproveita mais os blocos de arquitetura e de custo, mas nenhum bloco pressupõe experiência anterior.

A turma aberta é gravada?

Não. A turma é pequena justamente para que as pessoas falem sobre a própria empresa, e gravação inibe isso. O material escrito compensa a ausência da gravação: ele desenvolve por escrito o que em sala foi um tópico na tela.

Qual a diferença entre a turma aberta e o in company?

O conteúdo é o mesmo. No in company, os exemplos e os exercícios são reescritos para o setor e para os sistemas da organização, a data é combinada com a empresa e a turma pode ser maior. O in company também permite juntar módulos de disciplinas diferentes num programa próprio.

O curso substitui a consultoria?

Não, e dizer o contrário seria desonesto. O curso forma pessoas e entrega método; a consultoria implanta, mede e responde pelo resultado. Muitas organizações começam pelo curso justamente por ser o caminho de menor investimento para conhecer o método antes de decidir.

Como funciona o certificado?

É um certificado de participação, com a carga horária do curso, emitido para quem tem frequência nos encontros e participa das atividades.

Quantas pessoas são necessárias para uma turma fechada?

Depende do curso e do formato, e fica definido na proposta. O desenho parte do princípio de que todos participam ativamente, então turmas muito grandes são divididas em ondas em vez de virar palestra.

Quem conduz os cursos?

Os cursos são conduzidos pelo autor do acervo metodológico da Ítrio, o mesmo programa corporativo que sustenta a consultoria, com direitos autorais registrados na Biblioteca Nacional. Quem ensina é quem escreveu o método e quem atende o cliente.

Capacitação

Vamos falar sobre formar o seu time.

Conte quantas pessoas, qual o perfil delas e qual a dor que motivou a busca. Respondemos com a indicação de curso e formato, e com a proposta se fizer sentido.

Fale com a Ítrio

Turma aberta ou in company

Use o formulário e indique se o interesse é uma vaga na próxima turma aberta ou uma turma fechada para a sua organização.

O formulário coleta apenas o que você escreve, e só para responder. Sem rastreamento. Leia o Aviso de Privacidade.